業務板塊 - 吉祥雷

成為國內領先的醫療大健康科技生態平臺
A股上市公司瑞康醫藥集團(股票代碼002589)全資子公司 專注于數字化醫療服務
藥店
1.項目概述:
與中國郵政山東省公司達成戰略合作協議實現藥店共建模式,依托中郵網點進行前置倉的布局,線上線下互聯以網定店取的形式快速解決購物的時效性,提高患者的購藥體驗,以此為品牌對外加盟、聯盟,抱團集采并作為工業直接ToC的前端,為上游工業做對C端的直接展示及C端患者教育。
2.解決的需求問題:
- 工業的前端展示位;
- 互聯網醫院的承接端;
- 患者體驗點及數據收集端;
- 社區服務布點、C端物流前置倉布點。
3.面向的用戶群體:
- 日常常見病患者;
- 慢病康養群體;
- 亞健康養生群體;
- 日常預防保健群體。
4.項目優勢:
- 具備優良的上游工業資源;
- 具備有價格優勢的集采平臺(https://www.zcyhtong.com/index.html智成藥匯通);
- 具備專業的招商拓展團隊80余人;
- 具備行業領先的運營管理模式;
- 具備專業的運營賦能團隊;
- 具備遠超市場同行業的激勵政策。
5.業務流程:
- 直營旗艦店——直營式運營管理——提高門店承接能力——逐步拓展門店職能模塊;
- 合作共建門店——直營式運營管理——全方位賦能——提高專業的營銷及服務標準;
- 品牌合作門店——授權使用品牌——有權參與工業集采——全方位賦能——改變原有的固化模式——提高服務能力。
6.照片及案例:

產業互聯網
1.項目概述:
產業互聯網是將醫療器械的產銷產業鏈生態進行賦能,從生產廠商的管理賦能到終端經銷商的金融賦能,物流賦能,倉儲賦能,再到終端機構(公私立醫療機構)的信息賦能等,提升整個產業的信息化流轉,降低生產成本,銷售成本,管理成本,運輸成本等,使整個產業的管理信息化、產能更科學、服務更優質。
2.解決的需求問題:
一、 提供行業合規化服務
政策存在差異化。由于我國各個省(市)需要根據當地實際情況制定相關政策,因此不同地區的政策存在一定的差異。且各地出臺政策時間不同步,對于企業而言,開展業務需要滿足不同地區的相關要求,在合規化方面,會無形之中增加企業的壓力和工作量。
二、 提供信息化管理服務,SaaS+的產業服務
傳統企業創新能力不足。創新能力不足是經營企業轉型、提高服務質量方面難以突破的重要原因,同樣也是醫療器械生產企業的痛點,國內生產端依然存在技術水平較低、產品同質化等挑戰。隨著醫療器械供應鏈的壓縮,多數醫療器械經銷商原來的商業價值被弱化,面對嚴峻的政策和市場環境,只有轉變商業模式才能規避風險。
三、 提供行業服務的標準化
標準化程度有待提高。隨著醫療器械行業逐步走向規范化,在利潤降低的階段,標準化的重要性及價值更加凸顯,統一的操作規范。
四、 提供行業創新模式
醫療器械行業內,通訊傳統,信息傳遞緩慢,供應商與經銷商相互之間難找,造成業務規模小,散,亂的現象,平臺的出現提升信息的傳播能力,招商和找貨將變得簡單,提高信息準確性,真實性,交易流程更簡便。
五、 提供智能化解決方案
在政策和市場的共同作用下,醫療器械供應鏈將呈智能化、數據化、精細化、專業化、共享化等趨勢。5G時代將會使醫療器械供應鏈整體簡化、提高運輸系統的透明度及調配,醫療器械智能化、物流設備智能化等。
六、提供供應鏈金融
經銷商的小規模產業的形態基于資金的流通能力弱,平臺通過供應鏈金融服務,加強資金的流動性,資金使用率提升,擴大業務規模。
3.面向的用戶群體:
- 醫療器械廠商/醫療器械供應商
- 醫療器械經銷商
- 私立醫療機構
- 公立醫療機構
4.項目優勢:
- 專業的團隊:互聯網精英加醫療行業專家,跨界精英打造產業互聯網平臺,專注于醫療行業。
- 豐富的資源:結合瑞康總部上千家合作經銷商與廠商資源,匯聚更多業內企業入駐。
- 安全的系統:為醫療企業量身定制的服務系統,提供私域的線上經營環境,信息安全有保障。
5.業務流程:

6.使用流程:
注冊與申請-提交企業資質-平臺審核-平臺開放權限-完成平臺入駐-開啟產業互鏈
藥械互聯網醫院
1.項目概述:
吉祥雷藥械與互聯網醫院運營司隸屬瑞康醫藥集團吉祥雷(數字化醫療)業務版塊,瑞康醫藥集團直接服務42000余家醫療機構,業務幾乎覆蓋所有規模以上國內外生產廠商的藥械。依托集團醫療機構及藥、械資源優勢,構建服務互聯網醫院及醫生互聯網醫院云藥房藥、械供給保障體系,打造“藥械治療管理”為基礎的多學科全病程管理服務平臺,專注于服務互聯網+醫療健康事業。通過服務互聯網醫療機構讓患者享受便捷藥、械與對應多學科全病程管理服務,成為國內領先的互聯網醫療健康行業服務商是我們的目標。
2.解決的需求問題:
我們認為藥、械是與醫療相關的,服務是與健康相關的,我們通過藥械及服務的供給提升互聯網醫療健康行業的運營能力以及營收能力。
我們通過藥、械供給保障解決互聯網醫療健康平臺營收痛點;
我們通過打造“藥械治療管理”為基礎的多學科全病程管理服務提供健康管理服務購買轉化場景,提高C端付費意愿,提升健康管理服務營收;
我們通過服務互聯網醫院,打造實體醫療機構健康院內院外營收新生態;
我們服務醫生,滿足醫生更便捷高效健康管理服務的需求以及個人品牌IP的打造。
3.面向的用戶群體:
互聯網醫院(互聯網醫療健康平臺)、醫生。
4.項目優勢:
依托集團直接服務醫療機構業務資源及工業藥、械供給資源優勢;
服務醫院服務醫生,服務醫療健康行業。
新零售
1.項目概述:
提供F2b2c醫藥全流通解決方案,在藥品與患者之間,架起重要的連通、推廣及用戶教育的作用。同時,線上效率提升、流程透明的特點利于各環節的優化主要項目包括智成藥匯通,智成云,藥眾達以及智成聯盟。智成藥匯通提供F2b2c醫藥供應鏈第三方交易平臺,智成云醫藥“新零售”全產業鏈生態系統,藥眾達人員管理及整合醫藥人推廣業務的裂變平臺,智成聯盟用大數據集合單體藥店優化整體供應鏈交易。
2.解決的需求問題:
智成藥匯通解決工業下放政策模糊化,通過平臺可直接釋放給終端,營銷費用,產品流向透明化,解決商業傳統銷售渠道單一,客戶不好維護,優惠政策不好傳達的問題。節省人工成本,產品智能定價,促銷7*24展示,解決終端傳統報貨占用過多時間,很難貨比三家的問題。
智成云解決委托與配送使用同一系統,流程合規+數據整合。ERP數據直連,
品種、價格直接集成,快速采購,總部與門店溝通成本低。下屬門店系統直接集成總部線上商城,優惠信息實時發布,門店在系統內一鍵選品\一鍵采購\一鍵入庫。門店共享總部庫存,虛擬銷售,降低庫存成本。軟件費用極低;門店使用不限端口,低運營成本。線上微店、在線培訓、遠程處方、互聯網醫院直連、處方藥解決方案,多種價值輸出,提升門店能力。
藥眾達解決企業的痛點在于產品賣不出去,庫存周轉慢,更多的是通過政策讓商業進行壓貨再進行層層分銷,難以得的真實終端的反饋,促銷費用不透明的情況。而且終端客戶需要大量的業務人員進行拜訪式管理,整體銷售人員的管理滯后,品種、區域管控,整體業務進度無法實時可視化管理。而且自建團隊面臨高昂的人員成本費用、管理成本費用、以及產品補貼費用。
醫藥自然人/醫藥業務的痛點在于個人代理需要交納一定的保證金,這樣會過多占用資金,限制了代理數量,而且一個人能覆蓋我的區域很有限,很難發展新的渠道。個人拿貨量少無法獲得更好的政策,變相導致利潤降低。而且每家拜訪式維護,效率很低。
終端的痛點在于非連鎖外的單體或者診所,無議價權,需要多個進貨渠道才能滿足整體需求,無專人服務以及專業學術指導,商品被層層分銷,利潤空間被壓榨所剩無幾。
3.面向的用戶群體:
面相所有急需轉型謀求更多發展的工業,商業以及終端。
4.項目優勢:
智成藥匯通給工業企業戰略合作開發,為專屬產品提供市場保護。給商業創新營銷模式,提供專供產品與專屬的政策。終端及聯盟虛擬連鎖布局,優化交易。
智成云一鍵入庫:入庫操作簡單,簡便快捷。合規性:完全符合GSP各項要求。安全性:云端存儲,數據更安全。醫保對接:醫保控費,慢病管理,承接處方藥外流業務。會員增值服務:更好的對門店會員進行管理。電子處方:一分鐘遠程審方,一鍵提取。.遠程問診:專業醫師指導用藥,解決客戶各樣需求。線上采購:可在智成藥匯通進行線上采購,眾多工業入駐,更多優勢品牌品種選擇。
藥眾達能做到企業線上發布任務,更多業務員接單產品利潤分布合理,售賣渠道更多。后臺清晰展示購買終端細則,所有費用投放均可追溯。可線上考核業務,每個業務完成的進度均可查詢。其他廠家我的業務也可共享,所有業務都可為一個廠家服務,達到共享推廣的目的。醫藥自然不用交納保證金,更多廠家資源均可代理,一手貨源無中間商差價,保證最低,線上接單無需跑腿,省時省力。把更多的時間可以用作新客戶的開發。專業人員可以個終端推送一手價商品,以及學術指導和專業的服務。
5.業務流程:

6.使用流程:
藥眾達:發布任務-領取任務-微信營銷-在線下單-支付發貨-完成任務-收傭提現
企業發布任務后,工業、商業的業務員、醫藥人都可承接此任務,智能推送。
7.合作伙伴: